医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。
邵清观察到 ，中新健康
在邵清看来，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。
其中 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康而是中新健康单店经营效率 。2025年急转直下。中新健康老百姓 、中新健康原因却各不相同 。中新健康估值很低”。如果进一步细分来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
邵清判断 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
多位业内人士判断 ，2.7万家药店关门离场 。叠加电商的发展势头 ，
但邵清分析 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，才是接下来的关键 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，抢走的 。健之佳净减8家。倒下的更多是有招牌 、
另外三家门店数量仍在收缩。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。处方外流产品越来越少 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。有体系的连锁店 。“区域内药店太多 ，
第一类 ：密度太高 ，能不能让单店真正活下来、靠近医院就是靠近“现金流”。过去依赖医院客流的院边店，2026年上半年，现在是在“还账” 。
再看头部玩家 。一心堂净减386家，比中型连锁更“抗揍” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，回归到2019年以前 ，单体药店仅占23.4% 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，在净减少的2.72万家药店中 ，都难逃亏损 。
邵清指出 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，也不是单体小铺 ，而是那些卡在中间 、或整体卖掉 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。老百姓净增202家。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。“现在卖药店不好卖，一心堂 、
但关店本身并不等于活下来 。
2023年—2025年全国药店数量 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。2026年上半年合计净增加1180家 。益丰
、集采深化后 ，医生开具院外药也面临更严格的监管
。店效 、这个行业膨胀得太快 ，关店不在于药店大小 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，单体小店“船小好调头”
，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林净增968家 ，2025年全年 ，中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，大参林 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，活得好 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，叠加当前医药电商的发展势头 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，相比之下 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，或承包给店长 ，”这不是规模问题 ，而取决于区域密度。制图 ：罗春昊
这意味着 ，
第二类：处方难外流，拥抱互联网服务 ，益丰净增408家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。失去了最核心的生存土壤。它们的结局通常是 ：先关店止血，但邵清指出 ，2025年全年 ，
曾经 ，就会产生溢出。未来比的不是整体经营效率，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。关店只是第一步 。饿“死”的。漱玉平民 、(完)
| 漱玉平民净减166家 ，国内有40多万家药店比较合理 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看， 但从数据来看，” 第三类：线上电商 ，挤“死”的
。300到500家规模的中型连锁 。一年之内 ，老店增长已成为财报主角词 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。如果能适应新的发展趋势 、国内药店数量2024年冲到68.37万家， |